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如何计划2018年机器人预算?

作者: admin 时间:2018-01-23 来源:未知
摘要:今年您应该 为您的业务投资多少机器人?以下是如何开始 2018年的一个轰 炸机器人预算。 我不知道你 是否会这样,但在每年的这个时候,需要开始考虑预算。具体来说,需要思考: 20...

今年您应该 为您的业务投资多少机器人?以下是如何开始2018年的一个轰 炸机器人预算。

我不知道你 是否会这样,但在每年的这个时候,需要开始考虑预算。具体来说,需要思考:2018年应该投资多少钱?

我应该投资新技术吗?或者我需要 通过我已经拥有的资源变得更有效率?

有一件事是肯定的,如果没有稳 健的业务预算,我们就不能 投资新技术。

在本文中,我们将展示如何计划2018年的机器人预算。为您的业务 投资机器人技术,开始完美的一年!这也是一年的开始。

为什么我们 需要预算机器人

预算是企业 的核心部分。就像在您检 查到符合您的目标和财务状况之前,您无法购买任何东西。如果您的业务成熟,预算确保购 买有助于您的增长目标。另一方面,如果您目前 处于启动阶段,预算是您的 业务必不可少的,那您可以购买。

机器人预算 比基本设备购买更加面向目标。机器人通常 与企业的增长目标密切相关。购买机器人 提升您的业务,开拓新的客户群,甚至改变公司文化。

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设置2018年的机器人目标

在编写预算之前,最好设定今 年的机器人目标。一旦你的目标明确了,预算制定决 策就会变得容易得多。

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制定年度预算

为预计的机 器人购买制定预算。您可能已经 在您的业务中实施了某种年度预算。机器人可能 落在您正常的年度预算之内,但可能需要 额外的关注。

在最高级别,年度预算包括三大类:

预计年度收入

年度预算支出

两者之间的相互作用(即费用如何影响收入,反之亦然)。

在这些中,我们通常有类似于:销售,工资,用品,设备,保险,租金等。机器人涉及 到几个不同的成本。

由于机器人 技术是一项技术投入,因此并不总 是像您的基本开销计算一样简单。然而,它与IT或机床的预 算有很多共同点。 

预算机器人 的六个主要成本

机器人技术 受到各种不同的成本的影响。这里有六个主要的:

1. 设备成本 - 设备成本是 一个明显的类别。如何计算工 业和协作机器人的实际成本。您将不得不 购买的不仅仅是机器人本身。还需要考虑附加技术,如夹具和传感器。

2. 员工 - 您可能需要 雇佣更多的员工来使用机器人。虽然这可能 不会立即发生,但是由于机 器人造成的生产增长,公司需要招 聘更多的工人。

3. 机器人培训 - 机器人技术 的投入往往比其他技术更复杂,因为它与劳 动力培训相结合。一些机器人 需要比其他机器更多的培训,还可以选择 外包专业知识。无论哪种方式,您可能需要 考虑一些初始和持续的培训成本。

4. 折旧 - 与任何技术投资一样,您也可以考虑贬值。计算机器人 折旧的一个粗略方法是将初始投资除以机器人的预计寿命。例如,通用机器人 的全寿命运行的全部有效载荷的最短寿命为35000小时。以35k美元计算,这意味着我 们可以估计机器人每小时运行1美元,这是非常保守的估计,因为机器人 不会总是以最大容量运行。

5. 维护,升级和更换 - 与折旧携手 进行维护和升级。机器人有各 种维护注意事项,包括:机器人硬件维护,附加技术维护,软件升级等。这些将具有 不同的时间框架。最终,机器人本身 将需要更换。您可以通过 根据您的预计使用估计机器人的生命来计划这一点。例如,使用我们的35000小时通用机器人,它可以运行4年,每天24小时或8年,每天12小时。

当您编制年度预算时,请回顾您的业务在2017年实际获得 和花费的时间。检查它是否 符合您今年预计的机器人预算。您的预期增 长是否真实?

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